ห่วงโซ่อุปทาน

แนวทางการบริหารจัดการ

บริษัท เจมาร์ท กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นที่จะพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่อง โดยมีเป้าหมายสำคัญในการยกระดับมาตรฐานการคัดสรรคุณภาพสินค้าและบริการให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส และสร้างคุณค่าในระยะยาว ทั้งนี้ บริษัทให้ความสำคัญกับการจัดการทรัพยากรและงบประมาณให้เกิดความคุ้มค่าสูงสุด รวมถึงการวางกลยุทธ์ในการบริหารความเสี่ยงของคู่ค้า เพื่อลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน พร้อมทั้งส่งเสริมแนวปฏิบัติที่ยึดหลักธรรมาภิบาลและนโยบายต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชันอย่างเคร่งครัด

บริษัท ยังให้การสนับสนุนแนวทางที่มุ่งเน้นการจ้างงานที่ยุติธรรม การสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจให้กับชุมชนในท้องถิ่น และการเสริมสร้างความเข้าใจและความร่วมมือกับคู่ค้า เพื่อให้ทุกฝ่ายในห่วงโซ่อุปทานมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม นอกจากนี้ บริษัทยังมุ่งเน้นการนำแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนมาปรับใช้ในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การจัดหาสินค้า การจำหน่าย การขนส่ง ไปจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์ให้แก่ลูกค้า

ด้วยความมุ่งมั่นดังกล่าว บริษัท เจมาร์ท กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน เพื่อแสดงออกถึงความมุ่งมั่นตั้งใจในการส่งมอบสินค้าและบริการที่มีคุณภาพด้วยความรับผิดชอบที่มีต่อผู้มีส่วนได้เสียของบริษัททุกกลุ่ม ดังนั้นบริษัทจึงมีกระบวนการและแนวทางในการบริหารจัดการคู่ค้าที่มีส่วนร่วมต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับองค์กร ผู้มีส่วนได้เสียของบริษัท ตลอดจนสังคม และสิ่งแวดล้อม ว่าการดำเนินธุรกิจระหว่างคู่ค้าและบริษัทนั้นได้ดำเนินธุรกิจภายใต้ความรับผิดชอบที่มีต่อทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง โดยไม่ได้หวังเพียงแต่ผลตอบแทนที่เป็นมูลค่าเงินเพียงอย่างเดียวเท่านั้น แต่เป็นการดำเนินธุรกิจภายใต้คำว่า “รับผิดชอบ” เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้พัฒนาต่อไปได้ในระยะยาว